电科航电党委书记、董事长陈国海一行赴飞机公司开展创新激励机制专题调研

2018-06-15

为进一步创新公司激励机制,调动员工工作积极性,6月13至15日,电科航电党委书记、董事长陈国海带队到飞机公司,就探索创新激励机制进行专题调研。电科航电党委副书记、纪委书记史红旗及党委办、人力资源部、技术质量部、电科特飞相关人员陪同调研。飞机公司党委书记、董事长平丽浩及部分班子成员、有关部门人员参加调研座谈。

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平丽浩首先代表飞机公司从科研创新、市场开拓、生产任务完成情况等方面汇报了上半年整体工作情况和存在的问题,并提出了相应的解决措施。

在调研座谈中,电科航电人力资源部、技术质量部负责人分别对国家、地方及集团公司有关中长期激励、科技成果转化等方面制度进行了介绍和解读。与会人员在把握政策法规的基础上,重点对飞机公司超额利润分配实施方案等相关内容进行了深入的研讨,并达成了一定的共识。

在听取工作汇报和座谈后,陈国海书记充分肯定了飞机公司上半年经营管理工作以及在探索创新激励机制方面开展的工作。陈书记指出,电科航电及所投资公司已具备了探索、推进实施中长期激励机制的基本条件,飞机公司要充分学习试点企业经验,进一步优化收入分配机制,稳步推进激励机制创新工作。

陈书记强调,各单位在推进激励机制创新时必须坚持三项总体要求。一是合法合规、稳妥有序。要根据上级政策法规,稳妥推进激励机制创新的探索与实践,严格按流程申报、按标准核算、按方案实施。二是科学选择、独立管理。电科航电及所投资公司要根据自身实际科学选择激励方式,并进行独立管理。三是全面考核、重点激励。要明确激励的重点对象,开展全面考核,使激励政策与人员贡献相匹配。

调研最后,陈书记还就公司开展科技成果转化、超额利润分配、混合所有制改革工作进行了专题部署,明确工作责任、实施主体和时间节点等安排,进一步为公司推进激励机制改革创新指明了方向。